Lecciones aprendidas de la migración al cloud
Cuatro años después de dar el salto a la nube, la Universitat Jaume I (UJI) de Castelló está preparando una nueva licitación pública para sacarla el próximo mes de diciembre. Justo ahora es momento de hacer balance de la experiencia, de poner en valor lo aprendido en este tiempo y de fijarse nuevos deberes para el futuro.
Echamos la vista atrás y ya han pasado casi cuatro años desde que la UJI migrara todo su entorno de gestión al cloud, convirtiéndose en la primera universidad española en dar ese paso. La reducción y el control del coste y de los recursos que se dedicaban al mantenimiento de los equipos técnicos fue uno de los principales motivos para dar este salto. La flexibilidad del pago por uso de servicio también ha sido una de las principales ventajas y “nos ha permitido, por ejemplo, dar cobertura a la docencia online por la pandemia sin tener que preocuparnos por la contratación”, según explicó nuestro compañero Ricardo Borillo, analista de la Unidad de Análisis y Desarrollo TI (UADTI) de la UJI en su ponencia ‘4 años en el cloud. Presente y futuro del entorno de gestión UJI’ en el marco de la Semana de la Informática organizada por el Colegio Oficial de Ingeniería Informática de la Comunidad Valenciana.
La seguridad informática que ofrece actualmente el cloud hace que sea una infraestructura robusta y madura, según Borillo quien recordó que ya existen muchos casos de éxito y no solo en la administración pública, sino en empresas de gran envergadura. Además, todos los proveedores de nube pública cuentan con certificaciones de ciberseguridad y se ajustan al cumplimiento de la normativa, como es el caso del Reglamento Europeo de Protección de Datos (RGPD), el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) o el Esquema Nacional de Interoperabilidad (ENI).
La ponencia se enmarcaba en la jornada: ‘Hacia una administración as a service’. Y es que la nube, precisamente, ha favorecido y ha ayudado a apostar por el software as a service (SaaS) en la universidad castellonense. Se están tratando todos los servicios como si fueran un SaaS, también los que desarrollan empresas externas. “Ha sido un cambio de mentalidad” pero nos hace “más flexibles en nuestra arquitectura” y “nos prepara mejor para los cambios” afirmó Borillo. Con el cloud, además, la Universidad se está beneficiando de todas las prestaciones que ofrece el proveedor, en este caso Amazon Web Service (AWS), y se puede centrar el foco en elementos clave como son la docencia y la gestión y dejar en manos del proveedor otros servicios auxiliares como la gestión de datos o el sistema de ficheros. Se ha pasado de una estructura en que prácticamente se gestionaba todo, desde la instalación de servidores y redes, a una plataforma de software as a service.
Tras cuatro años de experiencia, Borillo quiso destacar algunas cuestiones que serán clave en la gestión del cloud de cualquier organización:
- El futuro es multi cloud y, por tanto, no se puede descartar un entorno híbrido de servicios, almacenamiento y computación gestionado por una infraestructura privada y otra pública, que puede pasar por AWS, Azure o Google Cloud, entre otros.
- El futuro es serverless, es decir, la computación sin servidor. “No es que no haya servidores, pero en el horizonte los veremos menos y los vamos a instalar menos”. De hecho, durante estos cuatro años, la tendencia en la UJI ha sido reducir al máximo el número de servidores locales y apostar por servicios de computación.
- Contar con un equipo multidisciplinar. Es esencial involucrar al equipo desde el principio, que lo entienda y que continúe aprendiendo constantemente. Es básico, según Borillo, para emprender esta aventura, evolucionar y seguir creciendo en la nube.
